交运讯 今年以来，货运一公司以安全生产标准化建设为契机，层层加压，环环把关，确保全年安全生产管理目标圆满完成。
该公司从强化安全基础管理着手，进一步落实各级安全管理责任制，建立层层负责、人人把关的管理机制。同时，该公司结合企业生产实际，在安全精细化管理工作中严格做到“五个明确”和“五个到位”，即、责任划分明确、管理程序明确、工作规范明确、质量标准明确、奖惩办法明确和防范措施落实到位、制度规范执行到位、隐患排查整改到位、奖惩考核机制到位、目标责任追究到位。除此之外，该公司结合“安全生产月”活动，认真开展安全隐患大排查，组织驾驶员学习灭火器使用方法、夏季安全行车注意事项和重大行车事故预防等知识，并对安管人员和驾驶员学习培训情况进行答题抽检，考核掌握车辆安全的熟知程度，从而提高从业人员预防和处理事故隐患的应变能力。（王国栋） |
