交运讯 新年伊始，天宇公司认真贯彻落实生产经营工作会议精神，紧紧围绕全年生产经营目标任务，大打生产经营进攻仗，加快生产组织运行，逐级制定目标清晰、可操作性强的保障措施，确保全年工作开好头、起好步。据统计，仅2月份，该公司共验车2700余台次，实现了生产经营“开门红”。
春节过后，该公司及时组织召开收心会，分析车辆检验工作面临的严峻形势，提出各项工作质量目标，细化分解各项工作任务，完善各项规章制度，建立监督、考核和奖惩机制，制定用制度管人、用制度管事的长效机制，确保各项工作落到实处。
针对近段时期的低温天气对验车工作造成的不利影响，该公司积极强化各项措施，严格落实标准化管理及标准化操作规范，全面实行责任问责制和验车全过程监控，确保车辆检测全过程控制的有效覆盖。逐级、逐岗细化落实车辆检验责任，对登录、外检、引车、报告审核、底盘尾气检验等岗位人员的安全规范操作、劳保穿戴等进行严密监控，充分利用生产空闲时间，开展设备自查和维护检修，保证设备正常运转。根据验车实际，在停车区与试验车道之间设置隔离栏杆，增加路试检验的安全系数，派专人在车场维护秩序，指挥疏导车辆，提高验车工作效率。设立导办台为车主准确指引下步流程，在休息区为车主提供热水，营造温馨良好的验车环境。强化与市车管所监控中心的紧密沟通协作，为车主提供一站式服务，最大限度方便车主，实现生产一线、服务保障和上级监督部门的紧密联动，有效保证各项生产措施的现场执行力。（赵俊林） |
