交运讯 2008年是永通公司调整经营结构，加快发展步伐的重要一年。该公司按照“壮大运输主业，发展相关产业”的总体构想和要求，认真落实科学发展观，把“调整结构，加快发展，多业并举，争创效益，构建和谐”作为工作重点，进一步深化改革内涵，强抓发展机遇，加大管理力度，努力提高企业市场竞争力，力争企业效益大幅增加。
大力构建和谐企业。该公司按照民主法治，公平正义，诚信友爱的原则，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，为企业发展提供好的环境，从而加快企业发展，实现企业利润的最大化。
抓主业，壮大规模。该公司紧紧围绕运输生产主旋律，不断壮大运输规模。在客运方面：一是加快车辆的更新换代，投放一批安全、舒适、高档次的现代化旅客运输车辆，最大限度地满足旅客更高的乘车要求；二是加快客运线路的考察和审批，增加客运营运线路和班次，为广大旅客提供更便捷的出行。在货运方面：一是认真研究有关运输政策，深入运输市场实际，把握市场动态，结合企业当前实际，在最大限度规避风险的前提下，积极探索新的车辆发展模式，加快车辆发展新步伐；二是充分利用企业资源优势，在制定安全可靠的防范措施前提下，进一步加快危货车辆的发展。
加快人力资源的开发利用。该公司切实加强对干部员工的政治思想教育，通过组织开展业务培训，提高全体干部员工的综合素质，为企业的发展奠定良好的基础。
多业并举，提高效益。该公司在加强客货运输业发展的同时，不断拓宽经营渠道，增强企业竞争力。一是利用企业的规模优势和参股经营物流业，推动企业物流业发展，为车辆提供充足货源，增加服务性收入。二是充分利用信誉优势，开拓经营渠道，寻找新的经济增长点。（侯晓莉 刘瑞娟）
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