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鑫博大公司调整经营战略促进企业发展

 
 
  交运讯    鑫博大汽贸公司坚持落实科学发展观,紧紧围绕企业生产经营工作中心,以改革、创新、发展的工作思路调整经营战略,力争全年完成各类汽车销售1960台,销售额1.5亿元,利税150万元,实现企业又好又快发展。
  该公司一是巩固原有汽车品牌市场占有率,搞好汽贸市场调查,发展1—2个新品牌,实现市场份额最大化。二是加强内部管理,降低可变费用,搞好增收节支工作,实现企业利润最大化。三是抓好员工政治和业务技能培训,对不胜任本岗位工作的员工,实行末位淘汰制,有针对性的招聘一批具有专业水平、一专多能、有培养前途的复合性人才充实到员工队伍,逐步提高员工综合素质,实现人员与配制的最佳结合。四是盘活闲置资产,减少财务费用,充分利用现有资金,扩大经营规模。五是实行目标管理,依照多劳多得的分配原则,充分调动各部门领导和员工的积极性。  (刘众一)