交运讯 为加快企业发展步伐，确保全年各项目标任务圆满完成，永通公司采取各项措施，狠抓落实促企业发展，各项工作取得明显成效。该公司第一季度回收欠款100万元，发展车辆15台，吨位413个，缴纳全年车辆服务费的车辆达80%。
该公司一是将各项目标任务细化量化，层层分解，逐级签订目标责任书，明确任务和责任，做到各项工作有人管、有人做，杜绝推诿扯皮现象的发生。二是完善《车辆发展规定》、《催收欠款奖励规定》、《用水、用电管理规定》等制度，修订《考勤管理规定》，强化纪律整顿，提高工作效率，加快资金回收，降低经营风险。三是坚持以人为本的管理方针，根据岗位、职务不同每人每月增加出勤补助奖50-300元，制定出台《催收欠款奖励规定》，根据催收欠款的数额，按比例给予奖励，充分调动干部员工催收欠款的积极性。四是每月对各部门目标任务完成情况、员工遵纪守法情况及工作落实情况进行综合考核，对考核过程中发现的问题及时给予指正，并将收集的意见和建议归纳汇总后上报班子会议，讨论落实。同时，该公司根据任务完成情况，履职情况等方面与部门人员、分管领导、经理的工资挂勾，进行奖罚，确保各项工作落实。 （侯晓莉 刘瑞娟）
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