交运讯 今年以来，货运六公司把提高员工素质、打造优秀团队作为一项重要工作来抓，通过采取各种方式，着力打造一流的党员干部队伍和员工队伍。
该公司一是坚持打破以往的干部任用体制，实行干部竞聘上岗制度，聘期一年，使优秀人才脱颖而出；二是坚持每周五中层以上干部例会制度，总结学习、查找不足、沟通交流、统一思想；三是坚持党员“三会一课”制度，将集中学习和自学有机结合，要求党员认真撰写学习心得和读书笔记，提高综合素质；四是坚持每周五学习制度，对员工进行学习教育，强化培训，提高思想业务素质；五是坚持定期组织骨干人员外派培训，培养中坚力量；六是坚持对新聘员工进行培训，提高自身素质和业务能力；七是坚持员工工作日志记录，养成良好的工作习惯；八是坚持每天早上唱国歌，做早操，潜移默化，陶治情操；九是坚持每天早上班前协调会制度，协调部门工作，理顺工作关系；十是坚持定期开展思想讨论、作风辩论会等活动，查摆工作中存在的突出问题，明确努力方向，形成正确的荣辱观、价值观，形成“胜则举杯同庆，败则拼死相救”的团队合作精神。（郑景枝）
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