今年上半年，货运二公司坚持按照“精主强副”的经营思路，把车辆发展作为工作中的重中之重，团结一致，迎难而上，共发展新车近60部，扭转了前期车辆总数持续下滑的局面，超额完成上半年车辆发展任务。
近年来，该公司随着货运市场的低迷和生产经营的下滑，车辆数逐渐减少。面对这种危机，该公司痛定思痛，及时转变经营战略，根据集团公司下达的发展60部车辆全年目标任务，细致分析了货运市场和经营形式，在全员中提出了全年发展100部新车的经营目标。
为了响应公司提出的“发展百部新车”号召，该公司充分发挥党员的先锋模范和骨干带头作用，深入开展“岗位争先进、业务争一流、人人争优秀”劳动竞赛活动，激发员工的开拓创新、敬业奉献精神，以实际行动为企业发展再立新功。该公司员工在新老车户中大力宣传企业形象，吸引车户加盟。车户来到公司办事，员工都热情接待，给车户提供贴心的服务。“在家没事，就想来货运二公司和工作人员沟通沟通”，这句车主经常挂在嘴上的话正是体现了员工把车户当做朋友看待的态度，同时也感动了很多车户来公司加盟，使公司步入了良好的发展时期。在新车入户期间，该公司员工加班加点，尽心尽力为车户服务，确保新车早日办完手续投入运营。今年由于车辆供应商的问题，有时新车预订后不能及时提车，车户们不明缘由来到公司质问，该公司员工没有一个红脸和退缩的，他们用真诚耐心的解释，将矛盾化解在萌芽状态，取得了车户们的谅解。
在全体员工的共同努力下，截止六月底，该公司发展新车近60部，超额完成上半年车辆发展任务。目前，该公司全体上下正为圆满完成全年发展百部新车的目标继续努力着。 （杜长广）
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