7月21日下午3时，集团公司在二楼会议室召开上半年生产经营工作会议，回顾总结上半年生产经营情况，分析企业面临的形势和任务，安排部署下半年主要工作。集团公司班子成员及机关各部室负责人、各基层单位党政一把手参加会议，会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理任松华主持，党委书记、董事长陈福岗在会上作重要讲话。
会上，集团公司党委副书记、副总经理和振江首先通报了上半年集团公司生产经营及单位目标考核情况，各分管领导分别汇报了客运、货运、三产、安全等上半年生产经营主要工作及下半年的工作目标和措施。之后，总经理任松华对上半年生产经营情况进行了概括性总结。今年上半年，集团公司紧紧围绕客、货主业发展和转型升级，大力开拓市场，调整结构，优化管理，生产经营实现快速增长，保持了蓬勃发展的良好势头，实现了时间过半、任务过半的较好成绩。下半年，各单位要继续贯彻落实集团公司三届一次股东代表大会提出的奋斗目标和既定的具体工作任务，进一步抓好各项重点工作，努力转变发展方式，提高发展的质量和效益，确保集团公司生产经营持续稳步发展，圆满完成全年生产目标任务。
最后，集团公司党委书记、董事长陈福岗作了重要讲话，科学分析了企业面临的形势和任务，对各单位切实抓好下半年生产经营工作提出了意见和要求。他说，集团公司今年上半年经济情况总的来说运行较好，但是存在的问题仍然不少，各单位要认真总结上半年的工作经验教训，扎扎实实搞好每项工作，力争以优异的成绩圆满完成全年生产目标任务。各单位在今后的工作中，一是抓好学习。要通过学习增加目标导向，不断提高组织能力、政治素质和业务知识，激发全员的智慧和潜能。领导干部要以身作则，用人格魅力带动全体员工，提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。二是抓好服务。服务是企业的“魂”，要把优质服务作为提升企业核心竞争力的重要支撑来抓，通过开展形式多样的优质服务活动，提升旅客、客户对我们服务“品牌”的认知度、满意度以及员工对企业的依赖度和忠诚度。三是抓好发展。企业只有不断发展，不断扩张，才会有生命力。要不断探索新的经济增长点，以科学发展观统领工作全局，以发展为第一要务，挖掘企业潜力，扩大发展项目，使企业焕发出勃勃生机。四是抓好安全与稳定。要狠抓安全生产责任落实，严抓安全生产重点领域，完善安全生产基础建设，健全安全生产工作机制，常抓安全生产宣传教育，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转化，全力以赴抓好安全生产工作，促进企业稳定快速发展。
|
