交运讯 今年上半年，交运东风公司以科学发展观为统揽，以用领导方式转变加快发展方式转变为契机，通过转变观念，改进工作方式，圆满完成各项生产目标任务。截止6月底，该公司共销售车辆426台，发展车辆20台。
该公司一是针对全年生产目标任务，通过制定切实可行的工作方案，将经营指标和主要任务进行分解，层层签订目标管理责任书，量化考核，调动广大干部员工的工作积极性。二是健全二级销售网络建设，规范二级销售网点的管理，稳步发展二级销售网点数量，新建东风小康沁阳二级销售网点，通过制定合理科学的销售方案，保证东风车的市场销售量，确保二级销售网络向健康方向发展。三是对员工进行销售技巧、市场调查等方面培训，进一步提高员工业务素质。四是加大建立大客户市场力度，销售人员每月下县十五天进行市场调查，为销售市场进一步扩大提供强有力的保证。五是针对欠款车辆持续增多，成立打击恶意欠费专项行动小组，制定科学、合理和有针对性的收扣方案，加大对恶意欠款车辆的收扣力度。坚持以人为本，主客共赢的目的，对于确因事故原因造成欠费的车主，制定合理有效的还款计划，逐月递减欠费并偿还利息，达到双赢目的。（孙兴锐）
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